ไบบไบใๅฐฝใใใฆๅคฉๅฝใๅพ
ใค๏ผใใใใใคใใใฆใฆใใใใใพใค๏ผ
๐๐ถ๐ป๐ท๐ถ ๐ผ ๐๐๐๐ธ๐๐๐ต๐ถ๐๐ฒ ๐๐ฒ๐ป๐บ๐ฒ๐ถ ๐ผ ๐บ๐ฎ๐๐๐
ยซ ๐๐ข๐ช๐ณ๐ฆ ๐ต๐ฐ๐ถ๐ต ๐ค๐ฆ ๐ฒ๐ถ๐ช ๐ฆ๐ด๐ต ๐ฉ๐ถ๐ฎ๐ข๐ช๐ฏ๐ฆ๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ต ๐ฑ๐ฐ๐ด๐ด๐ช๐ฃ๐ญ๐ฆ, ๐ฑ๐ถ๐ช๐ด ๐ญ๐ข๐ช๐ด๐ด๐ฆ๐ณ ๐ญ๐ฆ ๐ฅ๐ฆ๐ด๐ต๐ช๐ฏ ๐ด๐ถ๐ช๐ท๐ณ๐ฆ ๐ด๐ฐ๐ฏ ๐ค๐ฐ๐ถ๐ณ๐ด ยป
Autrement dit :
– Avoir donnรฉ le maximum.
– Avoir รฉpuisรฉ toutes les options.
– Puis accepter le rรฉsultat.
๐ฆ๐ถ๐๐๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฟ๐ฒฬ๐ฒ๐น๐น๐ฒ โ ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ท๐ฒ๐ ๐ณ๐ฟ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ผ-๐ท๐ฎ๐ฝ๐ผ๐ป๐ฎ๐ถ๐
Nรฉgociation stratรฉgique.
Prรฉparation minutieuse cรดtรฉ japonais : analyses dรฉtaillรฉes, scรฉnarios, validations internes.
Cรดtรฉ occidental, une question revient : ยซ Mais allons-nous conclure ou non ? ยป
๐ ๐๐ฒฬ๐ฐ๐ฟ๐๐ฝ๐๐ฎ๐ด๐ฒ ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฐ๐๐น๐๐๐ฟ๐ฒ๐น
Dans de nombreuses cultures occidentales, ๐น๐ฒ ๐ฟ๐ฒฬ๐๐๐น๐๐ฎ๐ prime.
Au Japon, ๐น๐ฒ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฐ๐ฒ๐๐๐๐ a une valeur en soi.
ไบบไบใๅฐฝใใใฆๅคฉๅฝใๅพ
ใค exprime une idรฉe forte :
๐ด๐ช ๐ต๐ฐ๐ถ๐ต ๐ข ๐ฆฬ๐ต๐ฆฬ ๐ง๐ข๐ช๐ต ๐ข๐ท๐ฆ๐ค ๐ด๐ฆฬ๐ณ๐ช๐ฆ๐ถ๐น ๐ฆ๐ต ๐ช๐ฏ๐ต๐ฆฬ๐จ๐ณ๐ช๐ต๐ฆฬ, ๐ญ๐ฆ ๐ณ๐ฆฬ๐ด๐ถ๐ญ๐ต๐ข๐ต ๐ฏ๐ฆ ๐ณ๐ฆ๐ฎ๐ฆ๐ต ๐ฑ๐ข๐ด ๐ฆ๐ฏ ๐ค๐ข๐ถ๐ด๐ฆ ๐ญ๐ข ๐ฅ๐ช๐จ๐ฏ๐ช๐ต๐ฆฬ ๐ฅ๐ถ ๐ต๐ณ๐ข๐ท๐ข๐ช๐ญ ๐ข๐ค๐ค๐ฐ๐ฎ๐ฑ๐ญ๐ช.
Ce nโest pas du fatalisme.
Cโest une รฉthique de lโengagement total.
On ne contrรดle pas tout.
Mais on contrรดle la qualitรฉ de son effort.
๐ซ๐ท ๐๐ฒ ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒฬ๐ ๐๐ฎ๐น๐ถ๐ฑ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฑ๐ฒฬ๐บ๐ฎ๐ฟ๐ฐ๐ต๐ฒ.
๐ฏ๐ต ๐๐ฎ ๐พ๐๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฒฬ ๐ฑ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ฑ๐ฒฬ๐บ๐ฎ๐ฟ๐ฐ๐ต๐ฒ ๐ฑ๐ผ๐ป๐ป๐ฒ ๐๐ฒ๐ป๐ ๐ฎ๐ ๐ฟ๐ฒฬ๐๐๐น๐๐ฎ๐.
Deux rapports ร la performance.
Un mรชme dรฉsir : ๐ณ๐ฆฬ๐ถ๐ด๐ด๐ช๐ณ ๐ข๐ท๐ฆ๐ค ๐ช๐ฏ๐ต๐ฆฬ๐จ๐ณ๐ช๐ต๐ฆฬ.
Dans vos projets internationaux, รฉvaluez-vous davantage le rรฉsultat final
ou la soliditรฉ du chemin parcouru ?